作者：刘清泉, 周嫘著
出版社： 经济管理出版社
CIP号：2019137221
书号：978-7-5096-6721-7
出版地：北京
出版时间：2019.7
定价：￥48.0
医疗管理开始超越技术本身，成为医疗服务的新课题。医院的生存依靠经营，医院发展依靠分配和管理。新医改以及随后而来的大部制改革，颠覆了医疗机构原有的经营模式与管理体系。医院不得不改变原有的人力资源与绩效管理思路，重新建立健全对岗位职能的评定规则与职能落实的完整路径，以病种作为结算方针，以考核指标作为绩效管理抓手，构建一种既满足医疗机构与社会发展相适应，又能够充分激活医疗系统活力与创造力，使之能够对外和谐、对内自洽的管理与实施方法。本书重点分析了当前医院人力资源管理中存在的问题，指出医院从人力资源配置的角度来梳理岗位职责的方法及流程优化路径，着重阐释了医改形势下如何实施服务人次绩效管理这一新型绩效管理方式。本书介绍了医疗、护理管理职能与关键流程，医技科室职能与关键流程和行政后勤职能与关键流程，适合医院及其他企业的领导者、管理者及基层员工阅读。