特色：
随着资本运营、股市操作成为众多企业追逐的热门话题，由“实”入“虚”渐趋时髦。与产品经营不同，资本运营要求企业将经营理念从“实物”转向“价值”，把技术、设备、产品等实物，把资产数量、结构和信息、品牌等放置在为资本价值增值而服务的地位上；要求企业将资产理念从“规模”转向“效率”，将权益理念从“员工”转向“股东”。企业成本是一种垫支，是能够从未来收入中得到补偿的价值。这种补偿是必需的，是企业的生产经营得以持续进行的必要前提。因此，企业只有加强成本核算和控制，使之低于社会平均成本，才能获得因成本降低盛而产生的高于其他生产者的超额利润。因此，本书对于解决中国企业所遇到的各种总理2时，采取的策略和手段都一一做了细致深入的论述，相信定会使你豁然开朗、受益匪浅！