联想无限--柳传志的管理艺术:柳传志的管理艺术

作者汪洋
出版社
出版时间2003-01-01

特色:
柳传志看中了GE,联想要做中国的GE;但谁也说不清柳传志与韦尔奇;究竟谁影响了谁?     ——《华盛顿邮报》  在联想制度高于一切,柳传志给联想留下了两个制度:一是产权制度,另一个是接班人制度。     ——《全球商业》  柳传志无疑是中国高科技企业史上的传奇英雄,他用联想创造了一个中国企业的奇迹。     ——《时代周刊》  在新世纪的科技革命中,柳传志带领的联想集团是中国冲杀在国际IT行业的精锐先锋。     ——《财富》

一个企业进入一个陌生领域,在制订战略时,专业知识并不重要,关键在于摸清基本规律。本书详细介绍了柳传志的管理艺术。在新世纪的科技革命中,柳传志带领的联想集团是中国冲杀在国际IT行业的精锐先锋。

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