特色：
本书作者以其深入的学理与实际的经验，并举出许多案例，为目前困扰许多组织的权责危机，提出了务实的解答和解决方案。他们不仅提供一个达成协定的范本，而且鼓舞你坐而言不如起而行。权责制也不仅仅是尽力而为而已，它更是一种力量，强迫所有希望员工追逐更高目标的经营者或领导人了解授权的真正涵义，充分掌握责任与权力的互依关系，从而培养出训练有素的团队，让团队中的每个人都可以恰如其分的扮演好自己的角色：知道自己被授与的权力、应该执行的行动，也知道组织对自己的期望、应该负担的责任。如此，组织运作必能发挥*佳效率、达成更高成果。