作者	钱明辉
出版社
出版时间	2001-04-01

特色：

现在很多工作不属于任何一个部门，但又属于所有的部门。任何一个部门都不能单独做这个工作，但又必须所有的部门都能参与这顶工作。本书就是针对这种越来越广泛出现的现象，提出了一种崭新的管理方式——项目管理。在书中，编者将介绍项目管理从开始到结束的六大环节：项目选择和可行性分析；组织项目团队；确定项目目标，制定项目计划；项目控制；项目风险分析；项目评价。另外，还介绍了项目的法律环境及有可能走入的误区，相信它能为项目管理者提供良好的借鉴。