作者	李宇雄，黄英　编著
出版社
出版时间	2006-01-01

特色：
企业是选择在夹缝中生存，还是选择立地反击？　　缝隙营销是一种企业灵活运用的穿插策略，利用市场竞争的空隙“见缝插针”，乘“隙”而进，培养自己的产品优势和营销市场的营销策略。　　无论企业大小，缝隙营销战略已经成为一种生存选择。不断开发缝隙市场，不断运用创新的手段，才是让企业持续成长并基业长青的根本法则。　　缝隙营销**的基础知识和实战技法：　　防守战技法：　　有价格类同竞争者的公司的营销技法。　　受到前堵后追挤入夹缝的公司的营销实战技法。　　均衡市场中受到发展压力的公司的营销实战技法。　　占据高端市场但现金难以为继的公司的营销实战技法。　　进攻战技法：　　随时准备发动攻势的贪婪公司的营销实战技法。　　以静制动抄别人后路的公司的营销实战技法。　　获少量优势后野心膨胀类型的公司的营销实战技法。　　从缝隙市场成长为进入大面积市场的实战技法。

大型企业资本筹措的能力强，能用巨大的销售额提高市场占有率，进而推动市场。中小企业的经营资本少、力量弱，难以与大企业相抗衡。但是中小企业可以利用自己的机动性、成本意识、担当风险的勇气和开拓精神，在大型企业的巨大压力下生存，在大企业的夹缝中发展。 “缝隙营销”是一种企业灵活运用的穿插策略，利用市场竞争的空隙“见缝插针”，乘“隙”而入，培养自己的产品优势和营销市场的营销策略。对此，《缝隙营销》提出了独特的营销方法，并就各种不同状况下的企业给出了具体的实战策略。