本书以企业管理实战为导向，旨在以一套系统的、独特的和实用的日常管理模式和管理方法——“企业如何精益管理”，来帮助广大企业管理者突破传统管理思维模式，进而掌握一套化复杂管理理论为简单、实效、实用的标准化、流程化、模块化、工具化的管理方法，让管理中的复杂问题简单化，简单问题流程化，流程问题标准化，标准问题模块化，模块问题信息化。 从管理学理论角度来讲，本书提出的“精益管理”模式也就是管理基本职能具体运用的过程，即“计划、组织、领导、控制”的过程，通过“计划—执行—处理”这三大块的运营方式方法，再将其具体化为“十大步”，让广大经营管理者能够通俗的了解和掌握日常管理方法，找到企业持续经营高效运转的背后逻辑。