作者	陈沛彬 王战花
出版社
出版时间	2003-02-01

特色：
63个失败案例，打造金牌经理人的成功阶梯。 从成功者的失败案例中找寻真经： 在职业生涯中获得*大化的利润； 中低层经理人低水平循环的怪圈； 个人投资的*佳选择——个人的信用度； 究竟为谁工作才能获得*大的回报； 如何利用资源获得*大的竞争优势； 高效率经理“确定优先权”的特殊方法； “如果……那样会如何”——不败纪录的秘密； 管理者的控制方法中的陷阱……——《北京青年周刊》推荐

学习走向成功，职业经理人*常风的路径就是模仿他人的成功经验和模式，但是剥离了那些传奇故事的主角们独特的背景、环境和个性，模型本身消瘦得只剩下骨架——而那些坚硬的事实，不知还有多少可供参考和实践的价值。 要书是两位资深外企经理人在职业发展中长期研究的成果：对于一般经理人而方，成功人士的失败远比他们的成功更值得借鉴。这里精选出63个精彩的外企经理人的失败案例，涉及经理人的角色定位、“品牌”创建、生存环境、客户关系、资源利用、控制管理等诸多方面，既有切肤之痛，又有深入实用的教训分析。跟理论严密、结构清晰的学院教材比起来，这样一部细致而微、血肉丰满的启示录更亲切、真实和直接，也更能解答疑惑，预测和规避风险，从而打造一条属于自己的通往金牌经理人的成功之路。