作者	（美）威廉斯等/杨志立
出版社
出版时间	2005-01-01

特色：
许多大型的项目都不能按照预定的时间表和财务预算完成实施。企业规划管理是一种通过实施变革规划和变革项目实现预期价值的新方法。本书以一整套规划管理方法为基础，介绍了组织有效管理规划实施过程的所必需的技能和能力。本书在同类著作中首次以全局的观点审视了与组织规划实施能力以及组织战略密切联系的规划实施管理制度。

仅仅增加投入还不能实现生产率的*大幅度的提高——因为企业综合利用这些因素发生变革的过程也必须是高效率的。后面的这个过程，即组强的变革，包括工厂、办公场所、仓库的搬迁、采用新的计算机系统、采用新的工作方法或者是企业文化的变革，等等，就是本书主要阐述的内容。本书为读者展示了种非理论化的、实践性的构架，帮助组织构建规划管理能力和使用有关技能组合实族规划。本书的内容对公共部门和私营企业同样适用，推荐读者根据本书内容与自已的实际情况进行对照从面解决自已面临问题。相信这本书能够为你提从一些有益、有趣的办公参考资料。