作者	吴鼎贤
出版社	地震出版社
出版时间	1999-05-01

特色：

本书分为两大部分，一是量化方法，详细阐述了5M施工管理的定量方法，包括人Man、方法M ethod(即进度和质量)、物质Material、设备Machine，资金Money六个方面，还有技术经济 分析和预测技术。二是优化方法，以各种建筑管理实例为内容，引入决策和对策、网络排序 优化、存贮问题、排队问题、线性规划、优选法、非线性规划、动态规划系统分析理论，进 行*佳决策和选择。本书全部采用实例方式进行分析说明，在240个实例中，避免了繁杂的 数学推导，又使人直接接触实际，直观易懂，是一本内容新颖形式多样的参考书。本书的价值，首先在于它的科学性。应该说，量化与优化分析方法是现代建筑工程管理的新 内容，传统的决策靠经验，往往是定性决策，而现代决策方法则必须有定量依据。本书的妙 处就在于找到了建筑企业管理者、领导者在生产经济活动中亟需掌握的某些决策规律、某些 程式、某些方法，其中所蕴含的那些知识、那些理论都具有严密的科学性，正是这种严密的 科学性，使该书的工具价值和参考价值成为可能。本书的价值，其次在于它的系统性。全书贯穿一条主线，就是用系统分析理论解决建筑工程 管理中所遇到的许多问题，如把企业的投标策略和劳动力安排归纳为对策问题，把几个项目 先后开工作业总结为排序问题，选择施工现场的场、站、库*佳位置归结为图论问题等等， 生动形象，注意避免复杂数学理论的扬长避短，筛选材料快速组合，层次分明脉络清楚，既 能满足高水平、高层次的决策要求，又通俗易懂，触发灵感，举一反三，函盖面广，给一一 种新鲜感。本书的价值还在于它的实用性。该书的问世，无疑是给每位建筑业决策管理和技术经济人员 带来了福音，等于给建筑业配备了一位不占编制、不领工资、随时提供咨询服务的高级顾问 或智囊人物。