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当今世界，企业生存的环境越来越复杂和困难， 在这个竞争越来越激烈的世界，制定什么样的战略，并采取何种策略才能够保持企业的可持续发展。本书作者琳达•格莱顿教授是伦敦商学院副教授，对企业生存策略中人力资源管理策略的研究具有权威性。她不仅在世界各地教书，还为企业做咨询，并且将教书和咨询的经验编著成书。作者在本书中将她多年来对企业的研究成果，特别是对一些跨国公司的咨询研究成果做了精辟的总结，这些公司包括ABB集团、惠普公司、摩托罗拉公司、英美烟草公司（BAT），英国石油公司 (BP)，英国电信 (BT)，北电通信 (Northern Telecom)，飞利浦(Philips)，联合利华 (Unilever) 和壳牌 (Shell) 公司等。作者在本书中提出了企业应依据这三个指导原则，按照书中提出的六个步骤来制定本企业的生存策略，并全力实施这些策略，*终，便能够通过提高企业的九种生存能力来获得可持续的发展和成长。本书语言生动，案例丰富，具有很强的实际指导意义，是企业经营管理人员难得的经营管理指南。