本书在经济欠发达地区的目标责任制情境下，从制度、角色和动机等综合视角探讨乡镇政府领导从事于诸多印象管理行为的内在机理。通过理论和实践分析，归纳了乡镇政府领导的自我呈现、率先垂范和请求帮助等三类印象管理策略；系统地归纳了问责、组织政治知觉、角色压力和公共服务动机对领导印象管理的作用关系；通过案例分析、理论推导和实证检验说明了问责机制能够权变地影响乡镇政府领导的印象管理活动，同时这种权变影响可以通过改变乡镇政府主要领导角色压力而实现；引入了公共服务动机这一新的基层官僚行为动机预设，为研究基层服务型政府建设和人力资源管理问题提供了新的分析思路。