特色：
为什么企业的战略难以落实到具体的工作中？为什么企业文化难以渗透到员工的言行中？为什么很多工作经常因为争论而难以开展？为什么执行的过程中经常出现问题和遭遇困难？为什么制定的很多规章制度没有取得预期的目的？这些企业中普遍存在的问题，看似领域不同、原因不同，但是，有一个共同的深层次的原因，那就是缺乏科学合理的原则。原则，一个非常重要的管理概念和工具，堪称是管理的中坚工具，是高绩效管理的基石。 本书站在企业经营管理的角度，围绕着原则进行了全面的分析和论述。系统、清晰地介绍了原则的基本概念、四大内容构成要素和五大基本特性，论述了原则对企业的四大作用与价值，讲解了原则的“科学合理”的质量标准，为大家提供了制定科学合理的原则的有效方法——“八元章法”，使得大家能够实际有效地制定出自己需要的科学合理的专项原则。并以具体事例和内容为依据，详细介绍了在企业里面培育理性的原则文化的工作要素。还提供了38项专项原则的过程分析及完整的范例。