特色：
全书共分八章，其研究主要围绕什么是管理人才创造力开发，怎样培养管理人才人体创造力，怎样整合管理人才队伍创造力，以及怎样释放管理人才创造力等四个方面的问题展开。**、二章为一个部分。该部分从人才、创造力和创造活动的一般分析出发，概要地阐述了什么是管理人才、管理人才创造力、管理创新活动、管理人才创造力开发等方面的理论问题，明确了整个研究的基本方向和思路。第三、四章为一个部分。该部分以管理人才个体创造力开发研究对象，详尽阐述了管理人才创造意识、创造品格、创造见识和创造才能的内容规定，以及在创造力构成体系中的地位、作用和相互关系，具体提出了培养、提升管理人才创造力的途径、方式与方法。第五章为一个部分。该部分着力研究如何有效形成和提升管理人才队伍创造力的问题，深入讨论了管理人才群体素质和群体关系的内容，培养良好的群体素质和群体关系的原则、方式，以及企业不同管理人才方阵建设的任务、目标与方法。第六、七、八章为一部分。该部分篇幅*大，是全书的落脚点，集中围绕如何利用管理人才创造力，实现企业管理创新的问题，从强化创新动机，建立良好环境，以及实施创新三个方面提出和阐述了企业有效释放管理人才创造力的过程所应遵遁的原则与所应采取的技术方法。