本书是一本介绍中小型公司或企业带人的书籍，全书共包括10章，4部分的内容，各部分的具体内容如下所示。第一部分为本书的第1～2章，主要介绍了领导带领团队应该做的事和必须要做的事，重点强调领导者自身应具有的素质、品格、能力以及带领团队的必要方法；第二部分为本书的第3～4章，主要讲解团队管理者在带团队中如何处理好与员工之间关系，让团队内部关系更加融洽；第三部分为本书的第5章，重点讲解制度在团队带领或管理中的重要性和可靠性；第四部分为本书的第6~10章，主要介绍让团队高效的工作，积极的工作，顺利完成或超额完成任务。