本书系统梳理了制片管理的起源和本质，并以项目管理的四个阶段，即创立阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段为序，详细探讨了各层级制片管理者的工作。本书有以下几个特点：理论性。通过明确制片管理的历史与核心内涵，从本质上理解制片管理的意义和指导思想。系统性。清晰讲述了从发现构思到回收资金的整个项目周期中影视剧制片管理工作的内容和要点。其中，既包括高层制片管理者（投资人、制片人）的工作，也包括中层制片管理者（制片主任）和基层制片管理者（制片、剧务）的共作。既包括生产阶段的制片管理工作，也包括营销工作。实用性。本书收集了许多较为权威的合同范本、制片表格以及行业规章、经验总结等，可以节省学习者搜集整理的时间。