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本书是一部关于企业管理中现场管理的实用著作，内容涉及现场管理的基本任务、现场管理的方法、现场质量管理、现场成本控制、生产作业计划与交期管理、生产效率管理、现场安全管理、现场人员管理、现场技术管理等，适合企业管理人员参考学习。
本书是一部关于企业管理中质量管理的实用著作，内容涉及质量管理的基本任务、如何建立质量体系、全面质量管理、质量审核与体系认证、质量检验与分析、工序质量控制等，适合企业管理人员参考学习。 企业管理是一门实践性、应用性很强的学科。它必须直接面对企业的实际，面对企业的各级管理岗位，它能够提供一套方法，开辟一种思，指导解决管理过程中遇到的种种实际问题。每一个企业，无论是外修正，还是国企，抑或是私企，管理工作都具有共同性；无论是高科技企业，还是劳动密集型企业，都没有本质的区别。企业的目标只有一个：就是要在承担一定的社会责任同时，追求利润的*大化，就是要通过科学的管理使企业处于*优的状态，创造*大的经济效益。向管理要效益，已经成为企业的知识。