特色：
本书将对组织管理中的这些“食物”和“硬币”进行分析，着力探讨一个管理者拥有什么样的“食物”和“硬币”，可以如何使用和应该如何使用这些“食物”和“硬币”，从而使作为“蛇”和“小男孩”的组织成员恰当地表现他们的行为，以此达到组织的目标。这就是我们要探讨的薪酬和薪酬管理。 本书在结合人力资源管理理论、薪酬管理的基本原则和规律的基础上，特别注重与企业实际运作和管理相结合，尽量体现管理原则和规律对实践的指导作用，从而给管理者提供思考薪酬管理的思路和方法。本书在阐述薪酬 管理的方法和策略时，结合了人力资源管理的其他功能，如员工关系、人才的培养和发展，以及招聘等。同时也运用了一些管理学、组织行为学、经济学的原则和方法对薪酬管理的方法进行分析。希望通过这些相互的结合来给读者提供不同的视角，给读者提供一个机会从不同的方面来思考薪酬管理。