特色：
人类进步与发展的历史也是人类学习的历史，企业的发展也同样离不开不断的学习。在今天，几乎每个企业都在组织培训与学习。本书作者主持过几百场的各种形式的培训活动，协助过多家企业建设内部培训体系，发现了一个普遍现象：培训一般只是企业老板和培训经理*关心的事，而员工只是被动地接受。其实企业要想建设培训体系创建学习型组织，首要的工作就是营造良好的学习氛围，帮员工解决为什么要学习的问题。.学习是什么？我们为什么要学习？本书就是从这些*平常而又*根本问题切入，从读者的意愿深处入手，挖掘企业员工内心的学习渴望，很清楚地说明了工作本身就是一种愉快的带薪学习。..本书致力于培养员工的学习意识，并提供了大量切实可用的方法，具有很强的操作性。真正帮助员工学会乐在工作，并在学习中栖身下来找到物质和精神上的安身立命之所，学会用学习来创造圆满的人生。本书作者在“中培联训网www.om88.com ”上载了多项学习资源，如有需要，敬请查阅。...
学习是一种态度，学习更是一种挑战。只有“下水”之后，先漂起来，再考虑速度和动作的问题。“学习型组织建设”，尤其是“学习型员工”的培养，就得有这种敢于“下水”的精神。 学习是什么？我们为什么要学习？怎样做真正的学习型员工？本书就是从这些*平常而又*根本的问题切入，结合时代，从读者的意愿深处入手，挖掘企业员工内心的学习渴望，很清楚地说明工作本身就是一种愉快的带薪学习。 人类进步与发展的历史也是人类学习的历史。如今几乎每个企业都在组织培训与学习，本书作者也曾主持过几百场的各种形式的培训活动，协助过多家企业建设内部培训体系。但发现一个普遍现象：培训一般是企业老板和培训经理*为关心的事，而员工只是被动地接受。当然这可能有多方面原因，但是企业要想建设培训体系创建学习型组织，首要的工作就是营造良好的学习氛围，帮员工解决为什么要学习的问题。 学习是什么?我们为什么要学习?本书就是从这些*平常而又*根本的问题切入，结合时代，从读者的意愿深处入手，挖掘企业员工内心的学习渴望，很清楚地说明工作本身就是一种愉快的带薪学习。 本书致力于培养员工的学习意识，提供了大量切实可行的方法，具有很强的操作性。真正帮助员工学会乐在工作，并在学习中栖身下来找到物质和精神上的安身立命之所，学会用学习来创造圆满的人生。