作者	(美)尤西姆
出版社
出版时间	2004-05-01

特色：

在西方的登山界有这样一句话：为什么攀登？因为山在那里。本书提供了八位世界著名商界领袖和一位管理学知名教授（同时也是业余登山家）的独特视角——登山与管理的双重体悟。《攀越》旨在告诉我们如何成为一个完美的管理者。登山也许是将人的本性体现*佳的一种运动，一项修练。而管理者的基本目标是*大程度地实现人的潜力，帮助他们点燃灵魂深处的火焰，从而推动世界的前进，赋予生命以意义。两者之间有着本质的联系。本书的各位作者正是基于这一事实，以他们的登山经历和管理经历来为我们揭示如何担当企业管理者的完美角色。他们流连于登山与经营间的独特体验，他们对自然风情与商界玄机的透彻领悟，都使我们明白：管理者应该勇敢面对困境与内心的软弱、挣扎，为实现既定的目标而努力奋斗。登山是一项勇敢者的游戏，即使*有经验的登山高手也是在与大自然的“本领”较量着，每一次的成功都可以理解为一种成功的逃脱，但这决不意味着下一次你依然幸运。**个执着的登山者都曾有过这样那样的遇险经历，都曾在万般险恶中遭遇过死神的进逼，体会那令人屏息的命悬一线的感觉，管理生活也是如此。成功的企业领导者应具有坚韧的毅力，在危机四伏的时候更要表现出非同寻常的英雄气概。杰弗利·泰蒙斯在《经营者的头脑》一书中说得好：“真正的企业领导不会被失败吓倒，他们在困境中发现了机会，而大部分人看到的只是障碍。”作为一个企业领导者，需要勇于承受失败，并把失败化作再次奋起的动力。