近年来，随着经济全球化进程的不断推进，市场竞争逐渐从企业竞争转化为企业所在供应链的竞争，怎样提升企业所在供应链的竞争优势逐渐成为各大企业日益关注的问题。在供应链管理中，企业之间的合作尤为重要，而战略合作伙伴的选择必须首先对供应链环境进行全面分析，明确供应链上各企业的核心业务，充分发挥其竞争优势，进而提升供应链整体优势。汽车行业作为我国国民经济的重要产业，处于不断变化中的市场环境中，提升行业发展实力逐渐演变为全球化供应链网络问题。在汽车供应链运作中，汽车企业必须加强与供应链成员企业的战略合作，引入第三方物流企业，进而提升自身竞争优势。