企业生存归根结底是由利润决定的，企业竞争力的大小终将归结于“利润”二字，也正是因为如此，能够提升组织绩效、改善组织经营状况的绩效管理非但没有因众多企业的利用失败而被淘汰，反而越来越变成管理界的热门工具。既然绩效管理难做却又必须去尝试着改进，那么，找到一些好的学习材料便成为了众多管理者最迫切的愿望。全球范围内，在管理领域最值得信赖、推出管理经典与实用管理技巧最多的学府，莫过于哈佛。《哈佛绩效课》一书立足于哈佛商学院的MBA 案例教程展开，不管是应用初期绩效应用价值的挖掘，应用中期绩效考核办法的改进，还是应用后期辅导员工的方式、绩效管理的改善，皆有相应的理论知识与案例说明，以求使读者能够在理论指导下，从运用绩效管理成功案例中学习经验，从绩效管理失败案例中汲取教训，从绩效管理陷入困境案例中学习摆脱绩效管理沼泽，进而达到在自我企业管理过程中，自如地运用绩效管理提升效益的目的。