作者	安妮·布鲁斯
出版社
出版时间	2003-06-01

特色：
世界级大公司员工培训教程建立激励型组织的行动指南 世界知名企业的激励妙方－－来自星巴克、迪斯尼、维珍管理公司、西南航空公司、高盛集团、戴尔电脑公司、赛仕软件研究所…… 你可能是*有经验、*有天赋和能力的经理人，但是如果你的员工缺乏激励的话，你的企业将陷入平庸的潭。本书专门为经理人量身打造，帮助你在*短的时间内掌握激励员工的方法，通过动用书中的策略，你可以实现。

本书是格劳－希尔专业培训丛书的员工激励标准教程。本书作者安妮·布鲁斯是美国著名的员工激励战略专家，对全球企业界关注的管理学领域各种课题，尤其是员工激励战略有着深入的研究。作者通过考察全球知名企业，如星巴克、迪斯尼、维珍管理公司、西南航空公司、高盛集团、戴尔电脑公司、赛仕软件研究所，研讨它们在员工行为和动机管理方面的实际经验，总结出了24种激励员工的成功策略。书中的每一个策略都指出了一个传统的员工激励的误区，并相应地指明一条经过实践检验的解决之道。通过运用本书提供的24种创造性，实用性的方法和手段，你可以将自己变成一个激励型的经理人，将你的企业变成一个激励型的组织，激发员工的创新精神、冒险精神、团队精神、企业家精神、责任精神、追求卓越的精神，建立一个员工受到强烈激励的工作环境，使员工全身心地投入自己的工作，发挥出*大的潜力，创造*佳绩效。