作者	白万纲
出版社
出版时间	2005-10-01

特色：
经营者怎样梳理和体系化自我？ 如何在大脑中孕育企业帝国？ 抛弃机械式学习，探索变化的背后；放弃僵化式管理，进行系统的设计和驾驭；忘记教条式知识，形成一套瓦解和洞察的点穴手法。 哲学是一个人成功的上限。 ——魏家福 中远集团总裁 当今企业家的**素质，就是哲学素质。 ——张瑞敏 海尔集团董事长 管理10万人以下的网络社区可以用儒家思想，管理10万人以上的的网络社区则要用道家思想。 ——陈天桥 盛大网络总裁 经营与竞争的终极是什么？你应该有一次血涌奔腾的撕裂式思考。你更应该经历一次内心探险式阅读，或者它更是一场心理解剖，答案绝对使你触目惊心！

“中国十佳管理咨询公司”之一的华彩咨询资深顾问白万纲先生结合多年本土咨询的实践经验，以企业高层领导者为服务对象，从改变领导者商业逻辑和心智模式入手，阐述了在东方文化的中国现实环境下领导者如何通过自身的内省、学习和修炼，形成一个尽可能完美的实践和理论模式。内容涉及领导者的学习观、方法论、认识论，以及领导者如何通过反观自照的修炼、多元化的思考，建立自己的管理哲学体系，从而不仅改善领导者的决策技术，提升决策能力和决策质量，更使领导者不断突破自我的桎梏,探究和拓展自身的疆界，真正提升中国企业家们的学习与创新能力。此书写作手法轻松独特，每章看似独立但又密切相关。作者以情景访谈对话的方式展开，将自己实际咨询的案例穿插其中，环环相扣、引人入胜。