作者	（美）弗林（Flynn,A.），（美）法尼（Farney,S.） 著，李伊松， 鞠颂东 译
出版社
出版时间	2005-01-01

特色：
美国采购供应专业协会成立于1915年，迄今为止已经成为全球*大的且*具有声望的供应管理协会，致力于采购领域的培训工作，为其成为提供*新的发展趋势。作为*具有声望的专业协会和专业发展、研究和教育的领袖，ISM签发的专业采购经理认证，是全球认可的采购和供应管理专业的*高荣衔。《彩购供应管理领导过程》讨论了优秀管理和可视化领导对成功采购的重要性，告诉你：战略计算和预算程序及它们与采购的关系。与领导和管理相关的内容及团队运用的关键理论。筛选、雇用和留住员工及对员工进行持续培训的主要理论。采购政府、程序和表格等的管理控制体系。与采购组织结构和关键采购程序重组组相关的事宜。监督、评价和报告相关的采购绩效，包括改革结果、员工绩效、供应商绩效及其他重要的活动。

供应作为供应链管理的重要组成，其有效性对组织有着重要的影响。在以欧美为代表的供应链管理理论与方法中，供应管理的观念、理论和技术已经与传统的组织内部的供应管理有了很大的不同，学习和了解供应链中的供应管理理论与方法对我国的管理者及学者有着重要的借鉴作用，也为众多的管理者和学者所关注。　　《采购供应管理领导过程》一书，从供应链的角度，向读者展现了采购供应管理者的领导职能所涉及的战略、运作、控制、激励、沟通等几乎所有相关方面，特别是能够较好地把其中涉及的概念、实务性操作及理论恰当地融为一体，使本书具有操作性与理论性并重、通用性与前瞻性相结合的特点，适于作为广大供应管理工作者和专业研究人员作为教材和学习参考。