IT项目管理原书第2版

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IT领域日新月异,而其成千上万的创中的每一项都源自一个项目。这些项目如果管理得好,可以产生一个新系统,发明一项新技术,推出一个新产品。《IT项目管理》(原书第2版)涉猎了项目管理9大知识领域,描述了全部5个过程组。在其第1版成功的基础上,第2版与时俱进。反映了《项目管理知识体系指南2000》的信息。通篇都可看到运用微软PIOJECT2000的例子,附录A对应用这个流行的项目管理软件工具提供了极好的指导。在各章结尾处增加了微型案例。这些微型案例运用了大量的*新实例,讲述如何把各种项目管理概念,工具和技术运和于处理真实环境中的问题。通篇都可看到更新的示例。为了使读者跟上时代步伐,还增加了许多新的推荐读物,介绍了*新的研究成果。结合了第1版读者的反馈信息,以使全书更科学管理。

《IT项目管理》(原书第2版)列举了很多有意义的实际案例,其中既有成功的,也有失败的。通过对这些案例的分析思考,揭示一些教训并将其应用到项目管理的合理框架中,为未来的创新者和经理人奠定坚实的基础。作者详细介绍了项目管理的9大知识领域:·综合 ·范围 ·时间 ·成本 ·质量 ·人力资源 ·沟通 ·风险 ·采购。描述了全部5个过程组:·启动 ·计划 ·实施 ·控制 ·收尾。

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