向绩效管理要执行力
简介
本书以团队绩效管理为主线，从绩效管理导入、绩效指标设计、绩效体系推行、绩效监督、绩效考核、绩效反馈、绩效激励、绩效改进等方面，总结、提炼出28个极为重要的关键点。通过对这28个关键点的分析，我们可以了解和掌握高效团队的绩效驱动方法，以此来提升制造企业的团队执行力。本书适合企业经营者、部门经理、绩效主管、绩效管理专家和研究学者等阅读和使用。
微信扫码联系
本书以团队绩效管理为主线，从绩效管理导入、绩效指标设计、绩效体系推行、绩效监督、绩效考核、绩效反馈、绩效激励、绩效改进等方面，总结、提炼出28个极为重要的关键点。通过对这28个关键点的分析，我们可以了解和掌握高效团队的绩效驱动方法，以此来提升制造企业的团队执行力。本书适合企业经营者、部门经理、绩效主管、绩效管理专家和研究学者等阅读和使用。