| 作者 | SteveMcConnell |
| 出版社 | |
| 出版时间 | 2003-03-01 |
特色：
开发进度出问题了? 解决之道完全揭密 如何严格控制开发进度是所有软件开发团队都想解决的一个重要的问题。在本书中，作者Steve McConnell总结了包括微软公司在内的众多软件开发项目的经验和成果，提出了有助于缩短开发日程和控制开发进度，并使项目不断推进的综台策略、*佳实践和重要的建议。 主要内容 可以应用到任何项目中的快速软件开发策略和使该策略发挥作用的*佳实践对各种快速软件开发实践的客观评论——评估、原型开发、被迫超期、激励、团队协调、快速软件开发语言和风险管理等技术快速软件开发项目要避免的各种典型错误，包括滞缓的需求、质量欠缺和“银弹综合症”生动的案例分析，说明成功与失败的原因以及如何把握项目发展的方向