用作者自己的话说，这套书汇集的是他和宏碁集团多年来在全球市场的经营心得和策略运用的精华。在这套书中，作者系统地阐述了他所倡导的王道经营方法，又在每本书中各有侧重地分析了企业领导者为什么需要王道精神、企业经营需要什么样的思考模式、企业经营的分工与整合、企业如何应对全球化、企业经营为什么需要利他主义、企业如何打造品牌的问题。作为系列书的第二本，本书记录了宏碁从1976年创立到1996年间的历程，涵盖了企业经营的点点滴滴，主要介绍了宏碁第一次再造的三大策略——全球品牌，结合地缘；快餐店模式和主从架构模式。强调了王道“利他”的观点，希望大家能以分享取代占有、以共荣取代独赢，为国家和社会创造更高的价值。