我国建筑行业现在还处于管理比较粗放和落后的形式。而在国外,数字化信息化的建设工程管理已经得到了广泛的运用。形成建筑工程施工数字化管理是提高我国建设项目管理水平的必由之路。本书的研究立足于解决现阶段我国建筑工程施工管理水平低的问题,以控制工程三大目标为基础展开课题。以数字化管理平台为基础,计算机为辅助工具对施工过程实现动态数据的收集、处理、分析和决策。通过这四个步骤的工作,将传统的低效率、低准确性、低反馈敏感度的工程施工经验管理模式全面改造。使施工过程的管理被提升到科学性强、反馈敏感度高、目的性强和效率高的水平上来。但是由于收集信息和实践经验的不足,本书中还有一些问题需要得到完善和提高。比如,工程管理数据库的建立,管理绩效的对比和评价等方面的内容还需要在今后的跟踪研究中逐步完善。