本研究通过对北京地区8家国有企业的案例研究，考察了国有企业职能部门地位的演化机制、正当性来源、地位特征以及部门地位对工作绩效的影响。研究发现如下：第一，部门地位变迁是一种反应社会制度变革条件下的演化过程。来自于制度压力、组织授权和部门认可这三个层面的演化动力，促使各个部门的地位具体表现为正当化和去正当化的演化过程，从而形成了组织中“兄弟并不平等”的部门地位结构。第二，在转型经济背景下出现了新的正当性，从而形成了国有企业部门地位的多重正当性来源：社会政治正当性、认知正当性、组织正当性、个人正当性和功能正当性。