作者	王冲 编著
出版社
出版时间	2004-01-01

特色：

管理所追求的是“有效”而不是“有效率”。如果人们对“有效”和“有效率”的区别辨不清，他们也就同样区分不清“做正确的事”和“正确地做事”。正所谓“以极高的效率完成根本不需要做的工作，是*大的无用功。”木桶盛水的多少往往是由那个*短的木板决定，而不取决于*长的木板；管理活动的成效取决于*薄弱的环节，而不是*具优势的部分，这个薄弱的环节很可能便是需要慎重考虑的关键点。