特色：
中国企业所犯的*大、*普遍的错误是战略错误，而更可怕的错误是我们的企业家们根本不知道自己所犯的错误是战略性错误而一直在细节上找原因。中国企业*薄弱的环节是战略环节，*大的误区是战略的误区，*需要转变的是对战略的偏见，*缺乏的能力是制定正确战略能力，*应当提高的是战略管理水平。　　现在有一种流行的观点，叫细节决定成败，它很有市场，因为它迎合了一种时尚的需要，老板们喜欢细节主义，执行也在流行，但流行未必就是真理，因为细节决定成败有一个前提，那就是在战略正确的前提下。本书提出战略决定成败，战略正确，细节才会有意义，执行才会有意义。错误的战略导致一代中国企业全军覆没，正确的战略可以使倒下的企业重新站起来。遵循本书提出的21条战略，企业将长盛不衰；违背这些战略，必将自取灭亡。