超越

作者杨剑
出版社
出版时间2007-01-01

特色:
本土企业成长三部曲。继《做大》、《成长》之后,又一关注本土企业成长的作品,中小企业成长三部曲的收官之作、华彩乐章。中国商人超越自我做大做强的工具箱,中小企业突破瓶颈基业长青的路线图。  杨剑先生是一个勤于思考的人,这部《超越》,充满了作者的经验性总结、独创性思维、系统化整合和总体性超越的努力,值得每一位企业管理者乃至所有企业从业人员阅读。——李朝曙(深圳市管理咨询行业协会与品牌学会秘书长)  这部书让我们看到了企业发展规律作用下的无奈。抽茧剥丝,探究企业成败的深层原因,是每一个企业家和管理学家必须关注的问题。如果你认真阅读了该书,并结合自己的企业,针对问题进行研究,相信在未来的日子里能够走得更好。——水藏玺(财经畅销书作家、高级咨询师)  企业发展过程有许多坎,我们只有不断超越自我、超越利润、打造核心竞争力,才能实现超常规发展,才能做强做大做久,基业长青。该书对这些问题进行了系统的解答。——蔡巍(财经畅销书作家、高级咨询师)  随着《超越》一书的出版,“本土企业成长三部曲”系列已经顺利完成了。联想到《做大》《成长》市场的热销与读者的反馈,相信本书也有它的远大前程。对于企业来说,需要超越,对于企业管理书来说,也需要超越,超越蜻蜓点水东拼西凑的编攒,超越隔靴搔痒水土不服的外版,专注立意本土与时俱进的原创。本系列书愿为先。——本书责编 刘伟娜  要想从卓越到超越,企业家必须从企业性思维中跳出来,站在一个新的高度来思考:什么才是企业的终极驱动力?如何才能更好地创造价值,战胜自己五天一天超越自己,循环往复,直达巅峰。  超越常规——超常规发展的行动原则:加法求生,扩大规模;减法求精,集中优势;乘法求量,快速复制;除法求简,重组资源。等价交换,优势互补。超越自我——你的企业能够走多远,在于你的综合能力有多强。因此,企业经营者要不断超越自我,以实现自身的不断进货和企业的不断进化。超越利润——和谐发展是时代的旋律和要求,如果你两眼只眼着钱,*后你会变成穷光蛋;而如果注重了和谐发展,你反而会有意外的收获。因为社会有只超越凡眼的无形大手在把握着你的口袋。

本书通过对中外著名成功企业和著名企业经营管理败案的研究分析,揭示了企业做强做大的一些一般性规律。

推荐

天云数据 车牌查询
桂ICP备20004708号-3