潜资源--管理者用人的14种手段:管理者用人的14种手段

作者方略
出版社
出版时间2003-04-01

特色:

人才是*大的智能资源。你抓住人才,等于已踏上了成功的跳板。*聪明的管理者,总善于挖掘公司的潜在资源——人才,激发其*大的工作热度。潜资源是管理者精心挖掘的人才宝库。 本书围绕着识人一定要准确无误;选就选有才智者;根据“打算”去招人;挖人要“挖”得巧等十四个问题来全面探讨现代公司的潜资源问题:尽可能对潜资源——人才的由来和使用进行全方面的观察和分析,从而让管理者迅速找到用人的手段,当然,这个手段是否真正起作用,还需要管理者与所属公司的实际情况结合出来,才能“门当户对”。我们希望,每位管理者都能够对潜资源——人才的重要性有全新的理解,并加以应用到自己的管理工作中去,这样会使你的管理工作和公司“换新颜”!


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