本书围绕企业战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的过程，系统介绍了企业如何通过外部环境和内部环境分析，制定企业战略，并对企业战略加以实施和控制。本书针对高职高专专业学习的特点，通过大量的案例贯穿全书。相关知识点尽可能运用企业的战略管理案例加以说明和分析，这些与内容紧密相联的企业案例，可以促进学生进行思考和分析，并通过案例教学加强学生对企业战略管理理论知识的理解。在编写框架和风格上，力图做到体系完整、系统严谨、简洁明快，本书编写力求扩大信息量，在内容方面，从战略管理的任务人手，来展开战略管理的理论体系；在方法方面，用较大篇幅介绍了常规的分析方法和工具，以利于学习者在尽量短的时间内掌握这门课程的核心内容并得其精髓。