作者	[英]萨姆·沃拉德 著；苗军 译
出版社
出版时间	2000-01-01

特色：
本书向读者展示了公司购并中可能出现的复杂多样的问题，特别是对公司员工赞成的影响和冲击，以及他们不同反应。企业应当重视购并之后带来的这些问题，妥善处置员工的需求，帮助他们尽快适应新的环境，重新进行角色定位。这些问题如果处理不当，将会引起员工的不满，产生消极甚至敌对的情绪。

本书紧紧围绕解决这些问题的途径和方法，情节紧扣两条相互关联的商业法则；建立一套行之有效的管理概念；帮助员工树立共同的价值目标。只有这样，才能形成一支活跃的员工队伍，积极参与公司管理，完成企业经营目录，从而适时推动各种变革，*终取得商战搏击的胜利。本书向读者展示了公司购并中可能出现的复杂多样的问题，特别是对公司员工赞成的影响和冲击，以及他们不同反应。企业应当重视购并之后带来的这些问题，妥善处置员工的需求，帮助他们尽快适应新的环境，重新进行角色定位。这些问题如果处理不当，将会引起员工的不满，产生消极甚至敌对的情绪。