| 作者 | 王锡秋 |
| 出版社 | |
| 出版时间 | 2005-05-01 |
特色：
本书针对基层主管的工作特点，全面而系统地讲授了当好一名基层主管所**的七项管理技能。其中角色认知、沟通、时间管理属于帮助基层主管自我发展的技巧，培育与教导部属、激励、授权属于管理员工的技巧，而问题解决则属于组织性的技巧。 考虑到企业基层主管工作较忙、水平参差不齐的现状，本书采取了比较活泼的写作风格，在各章节中穿插了大量案例、故事、漫画、游戏、练习等，力求以深入浅出、通俗易懂的形式来讲授管理的基本技巧，便于读者消化、吸收，化知识为能力，因而实用性与趣味性兼备是本书的一大特点。本书一册在手，当好主管不用愁。