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自从杰克.韦尔奇成功改造通用电气成为多元化跨业集团后，美国无数企业纷纷仿效。通用汽国、福特、西屋电气、施尔、IBM、柯达、西尔斯……可惜没有一个成功，接着日本、韩国的跨业集团公司纷纷落马，现在中国开始一轮集团化浪潮，它们会落入多元化陷阱吗？营销大师在本书中对数以百计的著名大公司一一具体分析，从产品、营销、财务、运作、前景等许多角度，反覆论证了他“准确定位、集中经营”这样一个致企业成功的法则。