本书中收录的创新成果材料是公司近三年来在省部级及公司获奖的创新成果，共有33项管理和技术创新成果，包括省公司和班组两个层级在加强班组管理中创新性提出并采取的一些措施和做法，以及班组在具体工作中为提高工作效率，节省人力、财力、物力等方面所采取的技术小革新、小发明、小创造、小设计、小建议，并取得了显著地效果，取得了较好的经济效益和社会效益。这些创新成果既有管理创新成果，又有技术创新成果，在创新的选题上能够抓住现场急需解决的问题，并具有可操作性、可复制性、可推广性，对提高公司班组工作效率、激励职工开展创新、激发职工创新热情起到了激发和鼓励作用。