本书是《阿米巴经营会计》《阿米巴团队激励》《阿米巴组织划分》三本书的合订本。《阿米巴经营会计》是阿米巴经营体系的最直接的落地工具，介绍了阿米巴经营会计费用分摊、内部定价方法、经营预算、成本控制、报表实施等实用板块。《阿米巴团队激励》主要是解决干部和员工驱动力问题。阿米巴以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段，让员工为自己工作，释放个人“愿”力，激活组织活力，提高各个职能板块的组织效能。《阿米巴组织划分》是阿米巴经营模式的起点，主要讲述如何抛开传统的行政组织架构，重构以自主经营为导向的新组织架构。