作者	（英）斯塔特利 著，熊晓雯 译
出版社
出版时间	2005-01-01

特色：
计划先于执行，计划是领导的核心，*有效的目标设计能够极大地激发竞争力，计划是一项回报率的工作，值得倾注心血精工细作。为什么要有经营计划，经营计划的四大目标，经营计划十大步骤；经营计划实例。通过经营计划寻求融资；通过经营计划发现竞争优势；通过经营计划确定经营战略；数字、利润、风险、实施等等。

本书是一个贴的生活和解决实际问题的优秀向导，它的经验来自商业界的各个领域。这些技巧已被证明是行之有效的，它们包括：如何迅速地完成一份经营计划；怎样采取一种更加易于接受的表达方式；怎样构架计划的分析推理过程。所有这些想法和事例都是为了帮助你分析一个特定的企业组织，然后做出一份智慧精明的经营计划。书中包含的知识、启迪与诀窍将向展示对他人的计划所要关注的内容。另外，本书还不遗余力地向你解释怎样才能使你的计划得到他人的赞同，怎样为你的绝纱想法赢得经济资助以及如何应用你的计划指引企业的运作。 简而言之，书中会告诉你，怎样： 评价一个企业的现状，包括经营技巧、资源情况、市场和竞争状况； 确定未来愿望、经营使命、价值、核心目标以及具体的运营目标； 发展策略性及操作性的经营计划； 进行财务预测、现金流计划和经营预算； 把以上所含部分融为一体制定出一份制作精良的经营计划； 决定需要哪种类型的资助； 利用剩余资源或者的资金不足的情况下明确寻求资助的来源； 评估某一企业并估计某一投资的利润率； 获得必要手支持与资金资助； 利用经营计划来成功有效地运营企业。 本书对初步商海的人和经验丰富的商人同样适用。