双赢决策(实践领导的战略性思维)

作者陈秀梅 编著
出版社
出版时间2004-01-01

特色:
未来的不可预知性赋予了任何一项决策以隐蔽的风险——风险意识正是阻碍众多领导人勇敢地做出正确决策的主要因素,以致错失诸多现有的或可能的良性改观。现在,我们必须转变思维,以极强的穿透力洞察事务利弊两面的属性,然后做出造就企业更大发展的战略性选择。

本书是对“双赢”这一思维形式的充分肯定,它分析了双赢思维的积极意义,指明了在企业经营决策过程中切入双赢的方法与艺术等内容。

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