《3M的脑神经管理》是美国制造业巨头3M公司高管大久保孝俊在“激活创造力”领域的重磅作品。本书活用脑科学，厘清激发人类创造力恒久不变的本质，帮助管理者激发个人与团队的创造力。面对创新，人类有两种本性：一个是积极面对，另一个是消极面对。为了强化人类积极行动的本质，抑制消极的出现，如何设计人的管理以及组织的管理？如何设计个体？大久保孝俊经由30年的研发与业务改革经验，总结出了一套“利用脑科学，设计创新”的管理方法。如何让你的感性胜过理性？如何强化无意识下的记忆？如何激发面对与自己观念不同的员工的勇气？如何夸奖才能让员工感到荣誉感？如何创造出与客户的接触，打动客户？如何以自由意志实现团队控制？如何创造心灵的安全地带，激活员工的挑战精神？脑科学看似难懂，但作者将它的基本原理用最简单、实际的方式呈现了出来。大久保孝俊将脑科学与人性相结合，让谁都能毫不费劲地掌握，并且将起运用于挑战创新中。如果你觉得工作是苦闷的、空虚的、折磨的；如果你觉得团队是封闭的、老旧的、僵化的；如果你觉得自己是呆滞的、消极的、死板的；那么，《3M的脑神经管理》这本书一定会对你有帮助。