本文整体分为三部分共有七章内容，其中第一部分为本文的基础，包括第一章绪论与第二章理论基础和文献综述，主要介绍了本文的研究背景与研究意义，阐述了本研究相关的理论基础与国内外相关文献的梳理与述评；第二部分为本文的实证研究部分，包括第三章高管联结变量设计、样本选择和描述性统计，第四章高管联结对公司业绩影响的实证研究，第五章高管联结对盈余管理影响的实证研究及第六章高管联结对资本成本影响的实证研究，以上四章内容为本文的重点与难点，主要是对本文的主要研究问题进行实证研究，提供了高管联结关系对公司经营与公司治理相关的实证研究的证据；第三部分为第七章结论与建议。本文将公司的高管通过在其他公司兼任高管职位所建立的网络关系定义为高管联结，其中高管不仅包括董事会成员，还包括了负责公司日常经营决策的高管（总经理、副总经理、董事长、副董事长、CEO等），负责财务工作的高管（财务总监、总会计师、总经济师等）以及监事会成员等公司高管。本文对已建立的高管联结关系的形成机理进行分析，并按照具有共同个人属性特征（“职务”）的高管，将其形成的联结关系分为“经营圈”高管联结、“财务圈”高管联结以及“治理圈”高管联结。本文使用2002年到2014年间上市公司数据，手工筛选高管的姓名以及简历等信息，识别其中重名重姓的情况并删除，最后整理得到真实的高管联结数据。在此基础上本文使用实证研究的方法检验了高管联结、不同“圈子”高管联结关系、高管联结的数量与公司业绩、盈余管理以及资本成本之间的关系。