有效管理，基于自我管理，这是基础性的管理。如何判断自己能否胜任管理岗位呢？什么样的人才是真正的管理者呢？那么不妨审视自我，为自己画像，看看在哪些地方迷失了方向，又是哪些地方出了纰漏。正是基于此，本书提出了构建管理者自我发现、自我解读、自我训练的管控系统，最终实现“修己安人”的管理过程，朝着既定的管理目标前行、跃进。自我管理是一种静态管理，是培养理性力量的基础，是把知识和经验转化为能力的催化剂。修己是安人的基础，是整个管理历程的出发点。一个人只有把自己原本欠缺的地方改好，使原本优良的地方加强，才能在大家面前建立威信、信任，从而以智慧、魅力领导他人。