书中分享了“中国工业品牌培育试点企业”和“中国工业品牌培育示范企业”独特的品牌培育管理体系标准建设成功之道，特别重点介绍了近四年来参与国家工信部品牌培育试点示范工作的示范企业，通过品牌培育管理体系标准导入、项目启动、现场诊断、环境分析、顶层设计、标准宣贯、战略研究、资源整合、过程优化、绩效企策、标准汇编、体系发布、过程实践、体系监测、标杆学习、自我评估、经典案例、成果分享、品牌推广、价值评估等一系列非常有价值的品牌培育活动，促进了包括海尔集团、沈鼓集团、泸州老窖、苏州金辉、猛狮科技、北京太空板业等众多国家第一、二、三批的品牌培育试点企业和品牌培育示范企业的创新能力，增强全员质量品牌意识，树立和维护质量品牌信誉，提高品牌附加价值的工作绩效，使得各自品牌的影响力、美誉度、忠诚度、联想度，品牌溢价能力和市场占有率大幅度提升。越来越多的中国工业品牌培育示范企业正着力打造成为知名度高、美誉度好、竞争力强、附加值高的地区、国家乃至国际知名品牌，为积极探索我国工业企业品牌培育建设发展指明新的方向。