《领导力》是一本不同寻常的书。与其说它是关于领导别人的“定论”，不如说它是在“抛砖引玉”——邀请读者思考对每一个人而言领导之路意味着什么。其核心是，举凡教练、教师、企业高管、社群组织负责人、非营利性组织负责人、政治家等组织负责人希望探讨激励、影响或领导别人的人，此书对他们都大有裨益。《领导力》一书探讨了领导力的基本要素。正如作者加里·伯尼森界定的那样：目标、战略、人力资源、考核、授权、报酬、预测、导航、沟通、倾听和学习——所有这些都可以归结为领导。相对于转换思考模式和领导模式等左脑方法，作者更专注于发挥右脑的功能，如情感联络、同情、谦逊、管理自己等。