作者	刘向东，李立国著
出版社
出版时间	2006-12-01

特色：

本书从战略管理的一般逻辑出发，以大学的环境分析为基础，以战略制定——战略实施——战略评估为基本线索，阐述了大学战略管理的全过程。同时分析了对大学战略管理起着重要作用的大学领导者、大学文化及有效沟通的意义，并由此提出了大学战略管理的框架。本书还特别整理了若干国内外著名大学的典型案例，这对我国大学应用战略管理，推进学校事业发展能提供及时有效的指导，特别是对纠正一些大学存在的战略分析不透、战略定位不准、重规划轻实施、战略执行不力以忽略战略评估等现象会起到一定的积极作用。