作者：
出版社： 中国财富出版社
CIP号：2018251374
书号：978-7-5047-6786-8
出版地：北京
出版时间：2018.11
定价：￥58
培训“听起来激动，回去以后不动”。这句话成了许多人唱衰培训的口头禅，更是无数培训从业者的梦魇。但是，学员回去以后不动，显然不仅仅是培训师的问题，至少老师们已经让学员在课堂上“激动”了。是哪一个环节出了问题？或者说是哪些个环节出了问题？面对这样的问题，许多人就答不出来了。大家只是知道，按现在的行市来说，大多数培训都是无效的。至少你肯定拿不出证据证明你的培训是有效的。这是一个显而易见的不争事实。面向培训成果产出的5D培训项目设计，其核心是从企业的问题出发，先寻找问题解决的工具和方法，再进行相应的针对性培训，最终的目标是企业问题的解决。而问题解决的程度就是组织改善的成果。一般而言，所谓组织改善，可以从三个方面来进行表达。它们分别是：关联绩效、问题解决、流程制度。